Deze maand gaan we het hebben over vertrouwen en plezier. Wat bedoelen we hier nu mee? En hoe kan je het praktisch omzetten naar je organisatie en team? Vragen die je wellicht zal herkennen:

 “Hoe houd ik mijn medewerkers aangehaakt? Ik merk dat er letterlijk afstand ontstaat.”

“Ik merk dat medewerkers zich terugtrekken, zich minder vaak laten zien.”

“Ik werk liever niet met hem/haar samen”

Wat betekent vertrouwen?

Vertrouwen kan je op meerdere manier interpreteren.

Je rekent erop, je denkt dat het gaat lukken, eerlijkheid, in vertrouwen nemen, bepaalde verwachting. We zagen maar liefst 20 synoniemen online voor het woord vertrouwen.

Belangrijk als werkgever is een vertrouwde omgeving creëren voor je team. Een kantoor waar men voelt dat alles bespreekbaar is en dat er een ‘open-deur-cultuur’ heerst.

Vertrouwen op de werkvloer is een van de belangrijkste fundamenten voor een succesvol, gezond functionerend bedrijf. Het heeft een direct effect op het gevoel van welbehagen van werknemers op de werkvloer, op het teamwork, de onderlinge communicatie en uiteindelijk op hoe er gepresteerd wordt.

Hoe zorg je voor meer vertrouwen op de werkvloer:

• Zorg dat je medewerkers betrokken zijn. Dit kan bij projecten, missie en visie, bij problemen etc.
• Toon waardering, dit hoeft niet altijd financieel te zijn maar kan ook dat schouderklopje zijn. Of aangeven “dat heb je goed aangepakt”
• Zorg voor een persoonlijke binding. ‘open-deur-cultuur’. Haal als manager ook eens de koffie. Laat je zien op de afdeling
• Deel je missie, visie en doelen. Dit hoeft niet altijd in harde cijfers maar kan in percentages. En maak de medewerkers er deelgenoot van.
• Communicatie zal altijd helder en eerlijk moeten zijn. Als er onduidelijkheden zijn dan komt de geruchtenstroom op gang.
• Geef iedereen in je team kansen. Haal het beste uit je mensen en zet ze in hun kracht.

Praktische handvaten die direct inzetbaar zijn. Vind je het lastig om deze tips in jouw organisatie in te zetten? Is er weinig tijd voor? Weet je niet goed hoe? Bel Kas Kuppens. We helpen je graag!

Download ook onze whitepaper met tips om meer grip op je communicatie te krijgen (Link). Of onze whitepaper in 6 stappen naar een hoger rendement voor je team en organisatie (Link). 

Wij zijn telefonisch te bereiken op: 06- 538 988 54 of 06- 519 153 02
En per mail: info@kuppensmanagement.nl

In de volgende blog gaan we meer in op het plezier.

Quote: Wat je aandacht geeft groeit!

#samenwerken #communicatietraining #drijfveren #effectiviteit #groepsdynamiek #groepsprocessen #kleurenprofiel #organisatieontwikkeling #persoonlijkekwaliteiten #profiledynamics #teamontwikkeling #teamtraining #veranderproces #zelfsturendeteams #communicatie #efficiëntie #teamspirit #timemanagement