Leiding geven hoe doe je dat nu, tip van de sluier

Een van de werkzaamheden afgelopen week is sparren met een leidinggevende over hoe je ‘leiding geven’ nu het beste kan aanpakken. 

Hoe krijg je het nu voor elkaar dat er niet in eilandjes gedacht blijft worden?
Hoe zorg je er nu voor dat ze begrijpen dat er leuke en minder leuke werkzaamheden binnen een werkdag zijn?
Hoe zorg je er nu voor dat ze begrijpen dat een teamoverleg soms na werktijd handig is?
Hoe zorg je er nu voor dat er geen discussie meer is over de zogenaamde “grijze gebieden”?
Dit en nog veel meer vragen zijn en/of komen aan bod… 

Een tip van de sluier: eilandjes worden vaak door de medewerker(s) zelf in stand gehouden! Door in het verleden te blijven hangen en/of bijvoorbeeld door over elkaar te blijven praten. Benoem dit in algemene zin op deze manier in een overleg. Je gaat zien dat diegene die zich aangesproken voelen wel een (non) verbale reactie geven. Dit kan al helpen. 

Maar wil je meer herkenning en begrip creëren ga dan aan de slag met ons. 

Inzicht in je drijfveren krijg je middels een persoonlijke analyse van Profile Dynamics. Een geweldige tool om inzicht in jouw drijfveren te krijgen. Maar ook in die van je collega’s. Dit helpt om de samenwerking en communicatie leuker, effectiever en waardevoller te maken!       

Benieuwd wat Profile Dynamics voor jou of jouw organisatie kan betekenen?
Neem gerust contact op met Marije of Diana.      

#newcompany#binnenkortmeer #drijfveren #profiledynamics #teamwork @marijemkl @dianakas