Groeistuipen, raak ik als ondernemer niet uitgeblust?

Groeistuipen, raak ik als ondernemer niet uitgeblust? Delegeren, los leren laten en vertrouwen…

Je herkent het vast wel als ondernemer: Je start je bedrijf en op een gegeven moment realiseer je je dat je al een team van medewerkers bij elkaar hebt en de controle een beetje dreigt te verliezen.

Hoe hard wil je groeien?

Je groeit en bent zelf heel hard aan het meewerken en bent super blij dat het zo goed mag gaan. Maar toch denk je bij jezelf ‘hoe hard wil ik groeien? Wil ik wel groeien of vond ik het met 3, 4, 5 medewerkers ook wel fijn gaan? Wat zijn eigenlijk mijn doelen, missie en visie? Ineens merk je dat je allemaal vragen hebt.

Wat is dan slim om te doen? Met collega ondernemers sparren hoe zij dit hebben aangepakt en of ze het überhaupt herkennen. Ja, dat geeft al wat opluchting en misschien al wel een richting waar je naar toe wil. Met diverse specialisten praten is natuurlijk altijd goed om te doen.

Aan je bedrijf werken

Je kan het ook niet doen en zo doorgaan maar dan weet je zeker dat je als ondernemer uitgeblust raakt. Er komt een moment bij groei dat je meer tijd aan je bedrijf moet gaan werken dan in je bedrijf. Doe je dit niet dan gaat het ten koste van jezelf en de werkdruk voor de medewerkers en uiteindelijk je omzet. En dan hebben we het nog niet eens over werkplezier.

Hoe pak je het aan?

Het is belangrijk om je medewerkers verantwoordelijkheden te geven. Je gaat ze coachten/begeleiden. Je gaat aan de gang met je missie, visie, kernwaarden en doelen en betrekt je team erbij. Processen aanpakken om zo een nog professionelere organisatie te worden. Maar dit kan alleen als je aan je bedrijf gaat werken en dus zelf als ondernemer uit de operatie gaat.

Dit geldt voor zowel groei in medewerkers als groei in de omzet. En het is helemaal niet nodig om er gelijk een managementlaag tussen te zetten. Het kan vaak al veel eenvoudiger door helder te maken wie wat doet en waar verantwoordelijk voor is.

Wij van Kas Kuppens zijn gespecialiseerd in het helpen van de ondernemer met zijn interne organisatie. Wij kunnen helder maken welke stappen je kan ondernemer om daar te komen dat je de groei aankan zonder zelf nog meer uren te gaan maken en uitgeblust te raken.

We hebben al meerdere artikelen en blogs over deze onderwerpen geschreven. Denk aan hoe los te laten, vertrouwen, plezier, hoger rendement. Kijk eens op Blog & nieuws – Kas Kuppens (kuppensmanagement.nl)

Fijne dag!

Marije Kuppens en Diana van Beek

#samenwerken #communicatietraining #drijfveren #effectiviteit #groepsdynamiek #groepsprocessen #kleurenprofiel #organisatieontwikkeling #persoonlijkekwaliteiten #profiledynamics #teamontwikkeling #teamtraining #veranderproces #zelfsturendeteams #communicatie #efficiëntie #teamspirit #timemanagement