Loslaten = Vertrouwen, Hoe dan? Wij delen tips!

Het loslaten heeft alles met vertrouwen te maken. Je hebt vast wel die ene medewerker in je hoofd waarvan je weet als ik daar iets aan vraag wordt het gewoon 100% en goed uitgevoerd. Deze werknemer vertrouw je volledig.

Maar wat is nu vertrouwen? Hoe creëer je dit met je werknemer? Een zakelijke relatie is gebaseerd op vertrouwen. De arbeidsovereenkomst is daar een heel officiële start van. Maar hoe zorg je nu voor de borging van dit vertrouwen. Hieronder volgen een aantal praktische tips

1. Start met het vinden van de juiste mensen op de juiste plek; dit kan door aanname van personeel maar vergeet niet te kijken naar kwaliteiten binnen je organisatie
2. Als ondernemer anders gaan werken; mindset
3. Meer uitbesteden/delegeren waardoor je meer op grote lijnen, vanuit een helicopterview, gaat ondernemen. Zo heb je tijd hebt om de medewerkers te begeleiden en ze te laten groeien
4. Bedenk of jij overal bij moet zijn
5. Bedenk of je het kan delegeren? Doe dat vaker en laat je verrassen
6. Stel je zelf de volgende vraag eens: Wat is het ergste wat gebeurt, heel vaak valt dit mee
7. Zorg dat je medewerkers betrokken zijn. Dit kan bij projecten, missie en visie, bij problemen etc.

Zou je eens samen in gesprek willen gaan hoe we dit samen voor jou bedrijf kunnen aanpakken? Neem geheel vrijblijvend contact op!

#samenwerken #communicatietraining #drijfveren #effectiviteit #groepsdynamiek #groepsprocessen #kleurenprofiel #organisatieontwikkeling #persoonlijkekwaliteiten #profiledynamics #teamontwikkeling #teamtraining #veranderproces #zelfsturendeteams #communicatie #efficiëntie #teamspirit #timemanagement #interneorganisatie #KasKuppens #loslaten