Maar HOE zorg je er nou voor dat je interne organisatie op orde is?
Hier delen wij onze tips:
1. Verwachtingsmanagement: Zorg dat iedereen weet wat er van hem/haar verwacht wordt
2. Maak processen helder, inzichtelijk én bespreekbaar
3. Zet ‘Communicatie’ op de agenda
4. Goed werkgeverschap/goed werknemersschap: Betrek je team bij jouw missie en visie
5. Vraag je team om input! Stel dat zij op jouw stoel van ondernemer zouden zitten: wat zouden ze dan veranderen
6. Maak een lijstje van zaken die je niet leuk vind: delegeer, plan of verdeel
7. Vertrouwen hebben in jouw team en organisatie, dit uitdragen is vaak een uitdaging
8. Ga regelmatig in gesprek met je team. Een dagelijks stand up, een wekelijks overleg of maandvergadering
9. Weet waar de kwaliteiten van je team liggen, als je doet waar je goed in bent, vind je dit vaak ook leuk(er)
10. Vier de successen van buiten én binnen! Maak er een feestje van en spreek je waardering uit.
Heb je ons artikel al gelezen over de interne organisatie? Daar vertellen we nog meer.
https://kuppensmanagement.nl/nieuws/de-interne-organisatie-goed-geregeld/
Mooie dag gewenst!
Marije Kuppens
Diana van Beek – Kas
#kaskuppens #interneorganisatie #structuur #samenwerking #teamspirit