Communicatie en verantwoordelijkheden: wie zegt wat, en wanneer?

Deze maand neem ik je mee in de wereld van communicatie binnen je organisatie en binnen teams. Communicatie lijkt vanzelfsprekend, maar dat is het niet. In gesprekken met ondernemers en medewerkers merk ik dagelijks hoeveel invloed woorden, timing en toon hebben op samenwerking en resultaat. In deze serie blogs (link) deel ik observaties en praktijkvoorbeelden die laten zien wat communicatie in de dagelijkse praktijk betekent.

In de praktijk: Onduidelijkheid over verantwoordelijkheden is communicatie die ontbreekt

Een ondernemer ergert zich: “Waarom pakt niemand dit op?”
In het team denkt men: “Ik dacht dat hij het zelf zou doen.”

Dit is geen onwil, maar onduidelijkheid. Verwachtingen zijn niet uitgesproken. Rollen niet scherp.

Goede communicatie betekent ook duidelijk zijn over verantwoordelijkheden. Wie beslist? Wie voert uit? En wanneer stem je af? Dat gesprek voeren geeft rust.

NIVEAU; Niet Invullen Voor Een Ander

Communicatie vraagt aandacht. Niet af en toe, maar elke dag opnieuw. Door bewust stil te staan bij hoe we communiceren, ontstaat er meer rust, duidelijkheid en samenwerking. In de volgende blog kijk ik weer vanuit een ander perspectief naar communicatie binnen organisaties en teams.

Meer weten over mijn communicatie training, ik help je graag marije@kuppensmanagement.nl / 06-53898854

Fijne dag, Marije Kuppens

#verantwoordelijkheid #rolverdeling #duidelijkheid #communicatie #organisatie