Waarom zou jij je interne organisatie willen professionaliseren?

Je interne organisatie professionaliseren? Hoezo? Onze klanten geven vaak een aanleiding om dit te willen doen, niet omdat het niet goed gaat. Maar vaker omdat het juist heel goed gaat! Het team breidt uit, het aanbod wordt groter, de markt veranderd en het is heel druk. Dan is het juist het moment om aan de gang te gaan en een professionaliseringsslag te maken.

Interne organisatie
Als je mijn blogs al wat vaker gelezen hebt of mij op de social media kanalen volgt, hoor je mij regelmatig over de: Interne Organisatie. Maar wat bedoel ik hiermee?
Ik bedoel hiermee alle randzaken die nodig zijn om jouw bedrijf goed te laten draaien. Dus die er nodig zijn om jouw product succesvol te verkopen of jouw dienst perfect neer te zetten. En vaak als je als organisatie groeit, groeit ook je interne organisatie.

Denk hierbij dus aan: HR, processen & structuur, marketing, administratie, communicatie en samenwerking. Het zijn niet per se afdelingen, maar ‘rode draden’ die door de organisatie heen lopen. Soms wordt gedacht dat het vooral kostenmakers zijn. En dat klopt misschien ook wel, maar als deze kostmakers goed ingezet worden, levert het juist veel meer omzet, plezier en klanten op.

Als de interne organisatie goed loopt kan je buiten shinen, zeg ik altijd!

Wanneer kan de interne organisatie beter?
De interne organisatie groeit vaak gestaag, een collega krijgt er wat taken bij of de directeur neemt het voor zijn of haar rekening. En dan komt het moment dat het te druk wordt om het ‘erbij’ te doen.

Of er komt iets bij waar niemand kaas van gegeten heeft, denk bijvoorbeeld aan het beheren van social media of het in kaart brengen van het proces.

Je kunt ook denken aan verschuivingen binnen het team, er moeten nieuwe collega’s gevonden worden. Misschien juist een goed moment om de taken nog eens te belichten en opnieuw in te delen.

Allemaal aanleidingen om eens te kijken hoe je efficiënter kunt gaan werken. Aanleidingen om een slag te maken nog professioneler te worden. Samengevat zijn dit vaak te de aanleidingen:

• Drukte
• Taken worden vergeten
• Het proces is niet voor iedereen helder
• Overzicht ontbreekt soms
• Ontbreekt structuur
• (Te) weinig communicatie
• Nieuwe teamleden
• Nieuwe taken die erbij zijn gekomen

Soort bedrijf
Het soort bedrijf of branche maakt eigenlijk niet uit. Of er een dienst of product aangeboden wordt, maakt ook niet uit. De omvang van een organisatie is vaak tussen de 10 en 100 personen. Professionaliseren is iets wat gewoon goed is om te doen indien bovenstaand gebeurt.

Samen eens sparren neem contact met mij op. Dit kan op 06-53898854 of via marije@kuppensmanagement.nl.

Voor meer informatie kijk eens op mijn site; www.kuppensmanagement.nl

Fijne dag, Marije

#teamtraining#samenwerking#ondernemen#organisatieverbetering#doelen#interneorganisatie