Deze maand heb ik het over het professionaliseren van je interne organisatie. Professionaliseren (leuk woord voor galgje) of kort gezegd: beter maken van…… Input vanuit het team vind ik een absolute must voor het maken van een verbeterslag. Hoe pak je dit aan?
Deze slag kan je niet alleen maken als ondernemer, daar heb je ABSOLUUT je team bij nodig. De waardevolste kennis zit bij het team. Zij weten wat werkt en wat misschien wel niet werkt. Zij komen dagelijks bij de klant of weten welke processen stroef gaan.
Misschien dat er niet gelijk oplossingen zijn, maar het is vaak wel heel concreet. Kleine voorbeelden die groot verschil kunnen maken.
Ik ervaar dit als heel waardevol! En door hier laagdrempelig mee om te gaan, zul je zien dat er veel informatie los komt. Vraag het ze gewoon!
Deze week delen we 10 tips!
Organiseer een vergadering met agenda*
Maak het bespreekbaar bij de voortgangsgesprekken
Hang een briefje op in de kantine met een ideeën bus
Stuur iedereen een enquête met verzoek voor input
Organiseer een brainstormsessie zonder agenda
Laat een externe partij input verzamelen, zodat mensen niet geremd zijn iets te willen zeggen
Stel een projectteam samen die gaat informeren bij het team
Ga eens mee naar een klus, klant etc. Dus kijken in de keuken van een andere collega
Vraag je klanten om input
Houd een medewerkers tevredenheidonderzoek*
Wil je een voorbeeld agenda ontvangen? Neem gerust contact op, ik deel hem graag met je.
Zorg dat je tijdens je moment van input vragen, hoe je het ook doet, iets afspreekt over de terugkoppeling en opvolging. In een latere blog ga ik hier nog verder op in. Absolute must!
Deze tips zijn concreet en eenvoudig in te zetten. Wil je meer input? Neem gerust contact op!
Samen eens sparren neem contact met mij op. Dit kan op 06-53898854 of via marije@kuppensmanagement.nl.
Voor meer informatie kijk eens op mijn site; www.kuppensmanagement.nl
Fijne dag, Marije
#teamtraining#samenwerking#ondernemen#organisatieverbetering#doelen#interneorganisatie