Leren loslaten

We zijn allemaal druk! Ja, het is vast zo, maar is het ook niet een beetje een modewoord? En laten we ons ook niet heel erg meeslepen door de waan van de dag….?

Zelf doen
We zijn geneigd om allemaal heel veel taken op ons te nemen. We voelen ons verantwoordelijk en zeggen ook al snel: “oh dat doe ik wel even snel”. Is dat slim kunnen we ons afvragen. Deze maand hebben we het al een paar keer gehad over efficiënter werken en een aantal van onze tips uit de timemanagement training gedeeld. Leren loslaten is daar ook heel belangrijk bij.

De kracht van loslaten
De kracht van loslasten is dat je zelf weer rust, ruimte en dus overzicht krijgt. Maar ook dat je de ander wat leert en vertrouwen geeft. Efficiënt is om je energie te stoppen in overdracht van kennis en communicatie. Wat moeilijk is, is dat een ander het wellicht op een andere manier doet. Vraag je hierbij af: Wat is dan het ergste wat kan gebeuren? Vaak niet zo heel veel.

Praktische tip
Wij zien veel gebeuren dat de ondernemer zelf de facturen staat in te scannen, social media doet, zijn eigen afspraken maakt en soms ook nog de boodschappen haalt…

Zo kunnen we nog veel meer voorbeelden geven.

TIP! Houd nu zelf eens een aantal dagen bij wat je allemaal doet en evalueer na deze week wat je eventueel kan overdragen/delegeren.

Betrek je team er desnoods bij, of denk na over een ondersteunende functie.

Wat handig kan zijn is dat je bijvoorbeeld 1 vaste dag of dagdeel op kantoor bent zodat collega’s je wel kunnen benaderen voor vragen. Communicatie is ook hierbij heel belangrijk. Goed vertellen wat er gedaan moet worden, de overdracht. Verwachtingen manegen. Natuurlijk moet ook de collega leren te vragen om zich te ontwikkelen met de kennis.

Voorbeelden van nog meer loslaten
Loslaten kan ook zijn wat anderen van je vinden. Totaal niet belangrijk. De omgang met anderen gaat over normen, waarden en respect. Meestal weet je wel van wie je eventuele opmerkingen kan waarderen. Misschien houdt je perfectie je hierin wel tegen, dit zul je dan moeten loslaten. Constant streven naar perfectie is een worsteling met de realiteit.

Er worden hele trainingen over loslaten gegeven dus dat het lastig is wordt daarmee wel erkend.

Ons advies probeer het met bovenstaande tips gewoon is, stap voor stap. te doen met bepaalde werkzaamheden. Je zal zien dat wanneer het vertrouwen er is in de collega die het overneemt, je het ook makkelijker uit handen kan geven.

Voordeel
Zoals gezegd rust, ruimte en overzicht creëren zodat je weer meer tijd hebt om in en ààn je bedrijf te werken, meer kan sturen en een vrijere rol (mét overzicht) krijgt.

Wil je nu meer informatie, kijk dan eens op onze site onder ‘Timemanagement’. We hebben hiervoor een mooi training gemaakt die zowel off- als online gegeven kan worden.
Check de link: Trainingen – Kas Kuppens (kuppensmanagement.nl)

Of gewoon even moet ons sparren over dit of andere onderwerpen;

Wij zijn telefonisch te bereiken op: 06- 538 988 54 of 06- 519 153 02
En per mail: info@kuppensmanagement.nl

#samenwerken #communicatietraining #drijfveren #effectiviteit #groepsdynamiek #groepsprocessen #kleurenprofiel #organisatieontwikkeling #persoonlijkekwaliteiten #profiledynamics #teamontwikkeling #teamtraining #veranderproces #zelfsturendeteams #communicatie #efficiëntie #teamspirit #timemanagement