Leiding nemen

Kuppens Management helpt de ondernemer met de optimalisatie van zijn of haar interne organisatie. Je bent als ondernemer begonnen vanuit een bepaald idee, product, opleiding of dienst. Misschien alleen, misschien met een vriend, familielid of partner. En ineens komt er van alles meer bij kijken, zoals leiding nemen. Vandaag gaan we daar dieper op in.

Vorige week hebben we gehad over leiding geven, maar het is ook goed om je bewust te zijn wanneer je leiding moet NEMEN. Vooral als dit niet iets is waar je veel ervaring in hebt of je een heel ervaren (zelfstandig) team hebt, kan dit lastig zijn.

JIJ maakt de beslissing
Het is goed je te realiseren dat jij in charge bent om de beslissing te nemen. Jij mag Ja of Nee zeggen. Uiteraard is het goed om je team hierbij betrokken te houden. Maar wees je bewust van jouw rol en dat jij de leiding dan ook ten alle tijden kan en mag nemen.

Soms juist afstand
Het moment dat je leiding moet geven is ook aan jou. Soms is het goed om even afstand te nemen, is dit wel het juiste moment? Of moeten zaken even beklijven? Bekijk het eens van een afstand en bepaal dan of het moment van leiding nemen nu is.

Tijd besparen
Zoals ook in de vorige blog link beschreven, is ieders zijn of haar leiderschapsstijl anders. Toch is het goed om je tijd bij deze taak goed te bewaken. Bewust hier tijd voor te plannen, kan je aan de andere kant tijd besparen. Voorkomen is beter dan genezen: leiding nemen.

Samen een doorpraten hoe jij de leiding kan nemen op een manier die bij jou past? Let connect!

Wil je hier eens verder over praten met mij bel of mail me gerust:

06-53898854 – marije@kuppensmanagement.nl.

Voor meer informatie kijk eens op mijn site: www.kuppensmanagement.nl

Fijne dag!

Marije Kuppens

#teamtraining#samenwerking#ondernemen#organisatieverbetering#doelen#interneorganisatie