Kuppens Management helpt de ondernemer met de optimalisatie van zijn of haar interne organisatie. Je bent als ondernemer begonnen vanuit een bepaald idee, product, opleiding of dienst. Misschien alleen, misschien met een vriend, familielid of partner. En ineens komt er van alles meer bij kijken, zoals leiding geven. En nee, dit hoef je niet allen te doen.
Deze week de hekkensluiter van de blogreeks over leiding geven, nemen en krijgen. Want leiding krijgen is ook een belangrijk onderdeel als je ondernemer/leidinggevende bent. Je kunt het immers niet allemaal alleen.
Delegeren
Misschien kan je het woord niet meer horen, maar het is echt een mooie kwaliteit als je dat kunt. Taken toevertrouwen aan iemand anders, zodat jij andere zaken kunt doen. Een dag heeft immers maar 24 uur.
Wees je dan ook bewust van de kwaliteiten van je team en wie er wellicht leiding kan krijgen over een bepaald onderdeel van het bedrijf of praktijk. Of juist een bepaald project. Ook dat is leiding geven: de leiding aan iemand anders geven, zodat deze persoon in zijn of haar kracht kan staan. Jij krijgt dan ook leiding, maar houdt de regie 😉
Overzichtelijk
Om te voorkomen dat je bij het uit handen geven van de leiding het overzicht verliest, is het belangrijk om het inzichtelijk te maken. Voor zowel jezelf als voor degene waaraan jij iets delegeert. Maak het inzichtelijk in een takenlijst of memobord. Houdt het simpel, maar houdt ook hierbij de regie. Hoef je er ‘s nachts ook niet wakker van te liggen.
Kansen geven
Natuurlijk is het spannend om de leiding uit handen te geven, dat realiseer ik me goed. Maar het heeft alles te maken met vertrouwen. Als er wederzijds vertrouwen is, dan kom je een heel eind. Je zet de ander echt in zijn kracht en dat geeft weer vertrouwen. Hier hoort ook loslaten bij. Maak concrete afspraak over wanneer je iets teruggekoppeld wilt hebben en houd je aan die afspraak. Ga niet eerder vragen of de ‘afspraak’ vergeten. Vind je het lastig? Vraag dan dagelijks een update. Voelt het goed, dan is wekelijks of bij het er niet uitkomen, ook voldoende. De wekelijkse stand-up is een mooi voorbeeld (meer weten, informeer gerust, ik leg je graag uit hoe je deze eenvoudige tool inzet).
Ben jij klaar om leiding te krijgen? Een en ander te delegeren? Let’s go! Ik wens je een mooie reis en veel succes!
Wil je hier eens verder over praten met mij bel of mail me gerust:
06-53898854 – marije@kuppensmanagement.nl.
Voor meer informatie kijk eens op mijn site: www.kuppensmanagement.nl
Fijne dag!
Marije Kuppens
#teamtraining#samenwerking#ondernemen#organisatieverbetering#doelen#interneorganisatie