
Teamspirit wordt vaak naar de leidinggevende geschoven. Of naar ‘het team’ als geheel. Daarmee verdwijnt persoonlijke verantwoordelijkheid.
In teams die vastlopen hoor ik zinnen als: “Als zij nou eens…” of “Hij moet veranderen.” Dat is begrijpelijk. En tegelijk precies waar teamspirit stopt.
Teamspirit groeit als mensen eigenaarschap nemen voor hun eigen gedrag. Voor wat ze zeggen. Voor wat ze laten liggen. Voor hoe ze reageren.
Aanspreken zonder verwijt. Luisteren zonder verdediging. Dat is geen vanzelfsprekendheid, maar wel een keuze.
Reflectievraag: wat doe jij vandaag, concreet, om de samenwerking te versterken?
Teamspirit: Wat levert het op?
Misschien ben je wel aan de slag gegaan met je team naar aanleiding van mijn blogs afgelopen weken. Of denk je na het lezen wel, wat interessant dat moet ik eens doen. Het is in ieder geval een onderwerp welke je aan het denken kan zetten. Na de tips geef ik deze week aan wat het je kan opleveren door met je team aan de slag te gaan en te werken aan teamspirit, samenwerken en/of de organisatie professionaliseren.
Speelt een van bovengenoemde zaken en wil je hier eens over sparren met mij?
Neem dan gerust contact met mij op. Ik lever geen dikke strategische rapporten, maar zie direct de kern van het probleem en pak dit aan. Handen uit de mouwen, meewerken en doen!
Fijne dag!
06-53898854 – marije@kuppensmanagement.nl.
Voor meer informatie kijk eens op mijn site: www.kuppensmanagement.nl
Fijne dag! Marije Kuppens
#eigenaarschap #teamspirit #gedrag #leiderschap