Werkprocessen, hoe het niet moet?

Werkprocessen, je hebt ze als organisatie al wel of niet. Maar waarom zijn deze nou zo belangrijk? Je hoort ons al wel vaker over werkprocessen en procesbeschrijvingen. We vertelden er de afgelopen weken al wat over. Wij vinden dit namelijk heel belangrijk voor elke organisatie. Maar, ze zijn niet voor elke organisatie hetzelfde. Wat zijn verkeerde voorbeelden en uitgangspunten voor werkprocessen?

Dikke boekwerken met veel tekst
Ten eerste kost dit heel veel tijd, ten tweede leest niemand het en ten derde: hoe flexibel ben je bij veranderingen?

Het team niet betrekken in het proces van beschrijven
Deze valkuil zien we vaak. De leidinggevende ‘zet het wel even op papier’. Maar, hoe zit dat met de rest van het team? Zijn zij juist niet de experts van het proces? Betrek het team, vraag input, laat ze ook mee schrijven!

Starten zonder plan
‘De hardste schreeuwers krijgen als eerst antwoord’. Ja, bepaalde processen zullen meer prio hebben dan de ander, maar houd wel overzicht. Zo gaan er geen zaken dubbel of ontbreken. We vertellen hier in onze volgende blog meer over.

Een keer maken, niet meer aanpassen
Klinkt als een open deur, maar helaas zien we dit ook nog vaak. Beschrijvingen die meerdere jaren oud (en niet meer aangepast) zijn, zijn geen uitzondering. Maar kloppen ze nog?

Het als ondernemer ‘gedoe’ vinden
Als jij het als ondernemer niet ‘draagt’ doet jou team het ook niet. Goed voorbeeld doet volgen!

In onze volgende blog delen we 10 tips hoe je het wél kunt aanpakken, kun je gelijk aan de slag!

Wil je onze ervaring hierbij? Schroom niet ons te contacten, we denken graag mee!

#profiledynamics #team #teamtraining #businesswomen #samenwerken #drijfveren #communicatie #training #trainingen #samenwerking #defitteondernemer #inspiratie #blog #vlog #projecten #processen #rust #ondernemen #organisatieverbetering #begeleiden #structuur #teambuilding #teamsontwikkelen #betermaken #trainen #timemanagement #doelen #ondernemers #organisaties #fitteondernemer