Leuk, je bent met je interne organisatie aan de slag gegaan en je hebt input verzameld, wat ga je hier dan mee doen?

In deze blog deel ik graag mijn tips.

1. Verzamel alle verkregen informatie.
2. Bepaal de rode draad, waar gaan we mee aan de slag en wat laten we liggen. Geef een reden en wees duidelijk.
3. Actielijst maken met onderwerp, wie is verantwoordelijk en wanneer moet het af zijn.
4. Kies je quick wins*
5. Maak lange termijn doelen en knip die in stukken**
6. Check: past het nog bij de Missie, Visie en Strategie?
7. Opvolging en borging, zie mijn blog volgende week.

*Een mooi voorbeeld van een quick win is een bedrijf waarbij de werknemers aangaven dat hun werkbroeken niet efficiënt waren. Dit is natuurlijk heel snel aan te passen en geeft direct werkplezier voor de werknemers.

*Of bij een bedrijf waar ze met een stand up behoefte hadden om op een scherm te zien wat de acties zijn: Koop een scherm en hang deze op. Of hang een whiteboard op. Snelle acties en tevreden werknemers. Een stand up is een kort moment dagelijks of wekelijks waarin de volgende zaken besproken worden. Hoe was de afgelopen dag? Hoe ziet vandaag eruit? Waar heb je hulp bij nodig?

** Wat moet ik vandaag doen om mijn doel te halen. Dus breng het van een jaardoel terug naar een half jaar, kwartaal, maand en week doel. En plan het vooral in je agenda in.

Lees ook nog eens mijn blog Nieuwe jaar: link

Duidelijkheid = communicatie

Het belangrijkste is dat iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt. En zeker als je een professionaliseringslag maakt en/of er komen collega’s bij dan kan dit wel eens onduidelijkheden geven. Het team heb je betrokken en er is input gekomen. Bovenstaand heb ik tips gegeven met wat je hiermee kan doen. En wees daarom altijd concreet en helder. Laat aannames en verwachtingen achterwege. Simpele vraag kan zijn: is het duidelijk voor je of heb je nog vragen?

Samen eens sparren neem contact met mij op. Dit kan op 06-53898854 of via marije@kuppensmanagement.nl.

Fijne dag, Marije

#profiledynamics #teamtraining #businesswomen #samenwerken #drijfveren #communicatie #communicatietraining #trainingen #samenwerking #defitteondernemer #processen #ondernemen #organisatieverbetering #teambuilding #teamsontwikkelen #timemanagement #doelen #ondernemers #organisaties #fitteondernemer #groepsdynamiek #groepsprocessen #kleurenprofiel #organisatieontwikkeling #persoonlijkekwaliteiten #veranderproces #teamontwikkeling #efficiëntie #teamspirit #interneorganisatie