Eindsprint 2024

Herken je dat, zaken worden in november alweer doorgeschoven naar ‘het nieuwe jaar’… “laten we er dan eens naar kijken. We “moeten” met z’n allen die eindsprint maken…!” maar voelt jouw medewerker deze behoefte ook? En weet hij/zij waar je naar toe wilt?
Het is inmiddels december, de goedheiligman is het land uit en we kijken richting de feestdagen. En dan bedenk je je wat er ‘allemaal’ nog gedaan moet worden. De eindsprint van 2024 of kan het ook een gelopen race zijn….

Haal adem en ontspan;
Alles valt en staat met de verwachtingen die je hierbij hebt, de communicatie en hoe jij en je team hierin staan. Of laat je je gek maken in de laatste weken en zit je bijna oververmoeid aan het kerstdiner.
Kortom betrek je team en maak een prioriteiten lijst die heel realistisch is. Rekening houdend met vakanties van je collega’s, kerstborrel, iets meer tijd kwijt zijn aan relaties die nog even langs komen etc. Realistische planning is juist deze laatste maand erg belangrijk.

Die eindsprint is geen gelopen race zonder je team! Betrek ze hierbij, maak het concreet en SMART!

Hoe krijg je je team mee, want alleen samen ga je die race lopen:
Tip 1
Wat is het doel?
Maak het concreet, je hoeft geen getallen te noemen, maar maak iedereen onderdeel van het doel. Ik geloof sterk dat elke medewerker, ja iedereen, meewerkt aan het doel, maak deze bekend en zichtbaar.
Heb je de doelen nu vastgesteld, bekijk dan met elkaar wat je ‘nu’ moet doen om dat doel te halen. Maak er deelprojecten van en bekijk wat in binnen een half jaar, kwartaal, maand, week of zelfs vandaag gedaan moet worden om het doel te halen.
Tip 2
Maak dan een prioriteiten lijst die realistisch en haalbaar is. SMART met een populair woord maar wel waar. Rekening houdend met wat we vorige week al schreven; vakanties van je collega’s, kerstborrel, iets meer tijd kwijt zijn aan relaties die nog even langs komen etc.
Tip 3
Toon interesse
Waar is je medewerker of manager mee bezig? Hoe ziet hij de eindsprint voor zich en waar kan hij jouw hulp gebruiken?
Maak het bespreekbaar, drink even een kop koffie of loop even naar buiten samen. Heb je je stappen weer gemaakt, een frisse neus gehaald en elkaar even gesproken 😉
Tip 4
Start de week met een weekaftrap
Hoe kijk je terug op vorige week, wat zijn de plannen voor deze week en waar kan je hulp bij gebruiken. Geloof ons, die kost weinig tijd en is een makkelijke manier van communiceren. Het team praat! Stand up meeting kan zelfs iedere ochtend 5 minuten heel effectief zijn.
Tip 5
Maak een compliment. En dat hoeft helemaal niet “groot” te zijn maar bijvoorbeeld bij een dagelijkse opstart vergadering benoemen dat iedereen goed bezig is.
Tip 6
Wees zichtbaar, loop rond, laat je deur open en wees bereikbaar voor je team.

Tip 7 Misschien wel de belangrijkste, het wordt gewoon weer januari en dan gaat alles gewoon weer door. Laten we elkaar niet gek maken!

Meer informatie
Blijf mij dan volgen ook in 2025 want dan ga ik weer veel tips delen met elke maand een bepaald thema. Alle blogs staan op mijn site; link

Succes met de race, let’s do it!

Contact opnemen mag altijd, dat kan op marije@kuppensmanagement.nl / 06-53898854

Fijne dag, Marije

#teamtraining#samenwerking#ondernemen#organisatieverbetering#doelen#interneorganisatie