Wat ik vorige week al even aangaf. Evalueer de resultaten van 2024 om zo de doelen realistischer te kunnen maken voor 2025.
“Het is vandaag weer niet gelukt om mijn takenlijst af te werken!”
“Vandaag weer een nieuwe klant, maar wanneer moet ik de orderbevestiging maken?”
“Yes, een nieuwe collega, dat inwerken kost wel tijd….”
Je herkent het wel: de waan van de dag. Vaak benoem ik dit en het is voor iedereen herkenbaar. Je hebt van alles te doen en de dag loopt even anders dan je had gehoopt en gedacht. Of je hele week….
En dit kan onrust geven, maar zo zit het (ondernemers)leven nou eenmaal in elkaar. En daarom is het goed om je juist ook bewust te zijn van het RESULTAAT.
Resultaat vs Doelen
Doelen zijn mooi en daar ben ik ook echt een voorstander van. Het helpt je om soms even wat meer gas te geven, om zaken concreet te maken en om je team mee te nemen. Als het team goed op de hoogte is van de doelen, vieren ze aan het eind van het jaar ook graag mee als ze behaald zijn.
Maar soms zijn de doelen ondergeschikt aan het resultaat. Dus als het even tegen zit, je dag anders loopt, kijk dan eens naar welke resultaten er wel geboekt zijn. Wat is er wel gelukt? De vinkjes die je hebt gezet, sta daar bij stil want dat neemt je onrustige gevoel weg. Het gevoel van wat heb ik nu eigenlijk gedaan vandaag. Dat is altijd meer dan denkt!
Denk aan bv een nieuwe collega. Een omloopassistente in de tandartspraktijk, waar eindelijk ruimte voor is. Of die extra timmerman waar je al een tijdje naar op zoek was. Nieuwe werkruimte. Nieuw gereedschap of uitbreiding in wagenpark. Nieuwe printer, nieuw proces voor facturatie etc. Deze ‘investeringen’ kunnen invloed hebben op je doelen, maar kunnen misschien wel veel betere resultaten geven…. Een mooie doordenker om nog eens over te mijmeren.
Wil je eens samen doordenken of jouw resultaten? En hoe die je doelen in de weg staan of juist helpen? Ik denk graag mee!
Meer weten over dit onderwerp neem gerust contact met me op marije@kuppensmanagement.nl / 06-53898854
Fijne dag, Marije
#teamtraining#samenwerking#ondernemen#organisatieverbetering#doelen#interneorganisatie