Afgelopen 3 weken geschreven over hoe ik leiderschap aanpak. Wat heeft mij dit dan gebracht.
In grote lijnen; ik ben al bijna 20 jaar ondernemer, ik heb geleerd dat ik fouten mag maken. Ik leer ervan. Ik mag beslissingen nemen. Beter dan geen beslissing nemen ook al is het achteraf misschien geen juiste beslissing. Ik heb leren communiceren zonder aannames en verwachtingen. Heb leren luisteren en dat heeft me verassende gesprekken opgeleverd.
Heel veel kennis opgedaan. Super leuke ondernemers en werknemers leren kennen. Ook afscheid genomen van opdrachtgevers die mij teveel energie kosten. Nee zeggen, regie pakken. En zo kan ik nog wel even doorgaan.
Is mijn houding anders of is het de ervaring?
Ik merk dat ik door de jaren heen ook echt een gesprekspartner ben geworden. De ondernemer neemt mijn adviezen over. Ik word gevraagd als strategisch partner mee te denken, hoe gaaf is dat. Ik ben van een gevoelsmatige kleine ondernemer volwassen geworden en weet dat ik authenticiteit heb en deze pak ik ook.
Wat als je een keer niet gelukt is?
Ook als het een keer niet lukt. Bijvoorbeeld wanneer een advies niet wordt overgenomen dan weet ik voor mijzelf dat ik het juiste heb gedaan. Ik heb geleerd het dan ook los te laten. Daar waar ik eerder er te lang in bleef hangen geef ik het advies en spar erover met mijn gesprekspartner maar laat het dan los.
Wat als het niet lukt omdat ik een foute beslissing hebt genomen, dan ga ik denken in oplossingen en mogelijkheden. Vraag jezelf maar eens af wat is nu het ergste wat kan gebeuren. Meestal wordt de soep niet zo heet gegeten.
Ik zou nog veel meer kunnen schrijven over wat het ondernemerschap en dus (persoonlijk) leiderschap mij heeft gebracht. Ik ben gewoon enthousiast en ga echt nog wel even door met ontwikkelen en ondernemers inspireren en helpen met hun vragen.
Wil je hier eens verder over praten met mij bel of mail me gerust:
06-53898854 – marije@kuppensmanagement.nl.
Voor meer informatie kijk eens op mijn site: www.kuppensmanagement.nl
Fijne dag!
Marije Kuppens
#teamtraining#samenwerking#ondernemen#organisatieverbetering#doelen#interneorganisatie