Evalueer en kijk vooruit

Richting het einde van het jaar is iedereen weer bezig met het afgelopen jaar evalueren en de doelen voor het nieuwe jaar. Begrijp me niet verkeerd er mag zeker wel een plan gemaakt worden, duidelijkheid voor jezelf als ondernemer waar je heen wilt koersen maar nog fijner als dit proces ook bij het team bekend is. Alleen dan wordt de kans groter dat je het gestelde gaat halen. Heldere communicatie en wie doet wat en is waar verantwoordelijk voor.

En in dat laatste woordje zit heel veel. Wat is dit nu verantwoordelijk en wat is het verschil dan met eigenaarschap?

Leiderschap nemen betekent verantwoordelijkheid dragen, richting geven, beslissingen maken, en anderen inspireren om doelen te bereiken. Het is het vermogen om vertrouwen te wekken, duidelijk te communiceren, en daadkrachtig te handelen in uitdagende situaties.

Eigenaarschap pakken betekent verantwoordelijkheid nemen voor je acties, initiatief tonen, en zelf oplossingen zoeken voor uitdagingen. Het is proactief handelen en volledig betrokken zijn bij het behalen van resultaten. Dus niet alleen in werk maar ook in houding en cultuur.

De grootste verschillen tussen leiderschap en eigenaarschap zijn dus:

1. Focus:
   • Leiderschap richt zich op het inspireren en begeleiden van mensen, het bepalen van een visie en het nemen van beslissingen om een team of organisatie vooruit te helpen.
   • Eigenaarschap draait om verantwoordelijkheid nemen voor acties en resultaten, het bezitten van een taak of project, en het zorgen voor de uitvoering en voltooiing ervan.
2. Verantwoordelijkheid:
   • Leiderschap omvat het dragen van verantwoordelijkheid voor het motiveren en ontwikkelen van anderen, en het zorgen voor een positieve en productieve werkomgeving.
   • Eigenaarschap gaat om persoonlijke verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij specifieke taken of doelen, en het nemen van initiatief om problemen op te lossen en doelen te bereiken.
3. Invloed:
   • Leiderschap vereist het vermogen om anderen te beïnvloeden en te inspireren, vaak zonder directe controle over hen.
   • Eigenaarschap is meer gericht op directe verantwoordelijkheid en de uitvoering van specifieke taken.

Samengevat: Leiderschap draait om het inspireren en sturen van mensen, terwijl eigenaarschap gericht is op verantwoordelijkheid nemen voor specifieke resultaten en acties.

Als ondernemer heb je dus van beide wel een heus portie nodig om het allemaal bol te werken. En je team mag vooral op eigenaarschap gaan zitten. Maak ze bewust en betrek ze bij je evaluatie 2025 en de doelen voor 2026. Maak het samen. Dan wordt het ook gedragen en pakken ze eigenaarschap net wat makkelijker.

Fijne dag, Marije

marije@kuppensmanagement.nl / 06-53898854

#leiderschap #teamwerk #eindsprint #decemberstress #samenwerken #doelenhalen #jaarafsluiting #tipsvoorleiders